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Séminaire de Management : Développez vos Compétences pour un Cabinet Efficace et Harmonieux

Ce séminaire complet vous accompagne dans le développement de compétences managériales et relationnelles essentielles.
De la gestion des réunions et entretiens à la résolution de crises, vous maîtriserez des outils indispensables pour un management efficace. Grâce à des exercices pratiques et des analyses de cas concrets, cette formation offre des solutions applicables immédiatement, avec des résultats mesurables et quantifiables.

Niveau 1 : Validation des Compétences Managériales

• Valider les compétences managériales
• Acquérir la posture du leadership
• Connaitre les secrets et règles du management
• Découvrir les différents types de personnalité
• Protocole de recrutement
• Faire une répartition des tâches en fonction de la charte des postes
• Les règles de l’animation d’une réunion 
• Mise en place des différentes réunions (enjeux, rythmicité, temps)
• Briefing / débriefing 
• Ateliers pratiques d’animation de chaque réunion 
• Méthode des entretiens annuels
• L’organisation de la réunion annuelle de motivation
• Techniques de communication 
• Gestion de conflits
• Comment fédérer une équipe
• Critiquer sans vexer
• Les différents jeux psychologiques : les systèmes de défense, techniques de manipulation et leurs antidotes
• Ateliers pratiques d’animation de chaque entretien

Niveau 2 : Séminaire d’Animation de Réunions

• Comment utiliser les différents styles de management selon les personnes et les situations
• Savoir reconnaître les différentes personnalités et communiquer selon leurs particularités
• Protocole de recrutement : savoir détecter les profils toxiques, et motiver dès les 1ers échanges
• Onboarding des nouvelles assistantes et planification de la montée des compétences
• Gestion de conflits des cas complexes
• Les compétences subtiles du management stratégique et opérationnel
• La puissance de la communication implicite
• Choisir parmi les différentes stratégies salariales et comment les introduire et optimiser leur efficacité
• Comment manager en périodes difficiles
• Comment amener à un changement de poste avec justesse
• Gestion des priorités

Niveau 3 : Outils Managériaux Complets – De l’Embauche à la Gestion des Salaires

• Mise en place de protocoles pour le recrutement, des horaires, des congés et jusqu’au protocole de licenciement
• Prise en compte de la chronobiologie pour une meilleure gestion de l’agenda managérial
• Décryptage du langage non verbal pour une meilleure compréhension des interactions
• Utilisation de la matrice d’Eisenhower pour prioriser les tâches

Formulaire d’inscription

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